24.04.2024 07:43

USD

EUR

Казань

«От кандидатов в Госдуму ждём не депутатского значка, а пользы избирателям»

Архив 13:35, 29.08.2016

http://old.kazan24.ru/images/news/rustam-minnikhanov-smi1.jpg" class="img_top_news" alt="

О чём Рустам Минниханов рассказал на встрече с руководителям крупнейших СМИ республики

В преддверии Дня республики президент Татарстана встретился и пообщался с руководителями крупнейших электронных СМИ. «Казань24» приводит наиболее яркие выдержки и высказывания Рустама Минниханова с этой встречи О «Команде Татарстана» и её задачах «Команда Татарстана» - это люди, которые работают со мной в прямом контакте, с кем я долгие годы работаю… Когда мы говорим о «Команде Татарстана», подразумеваем тех, кто работает для реализации каких-то проектов на благо нашей республики, людей, которые позитивно влияют на те процессы, которые есть в республике. Команда эта представлена и в Государственной Думе, и в Совете Федерации, есть наши сторонники и в Москве, наша команда очень серьёзная… Это вообще те люди, которые поддерживают ту идеологию, стандарт, ту стратегию, которую мы приняли, «Стратегию 2030» – это развитие человеческого капитала, высокотехнологичная мощная экономика и конечно же высокое качество жизни. Об экономическом развитии и преодолении кризиса Два года были достаточно сложные, хотя мы сумели сохранить и объёмные показатели, и инвестиции, и жильё, и майские указы выполнили, особенно за 2015 год. Надо отдать должное, это огромный труд наших промышленников, сельского хозяйства, строителей. Но мы в едином экономическом пространстве, это невозможно, когда в стране сложная ситуация, а у тебя всё будет хорошо. Сейчас общая экономическая ситуация в стране улучшается. Может быть, не так быстро, как мы хотели бы. Мы это видим и по нашей экономике – объём промышленного производства больше 3,2 процента, валовый продукт - порядка 2.2 процента. И в последние месяцы динамика ещё более позитивная. Были определённые сложности в автопроме, но сейчас нам очень приятно, что, например, КАМАЗ показывает позитивную динамику. И мы благодарны нашей нефтяной промышленности, которая наращивает объёмы добычи, переработки, эффективно работали наши нефтехимические предприятия. Мы видим, что те задачи, которые ставит президент России – иметь уровень роста не менее 4-5 процентов, и в последние месяцы мы идём за 4%. Но опять-таки мы живем в едином экономическом пространстве, и эти вопросы касаются всех в нашей стране, в том числе и нас. О развитии села У нас, когда говорят «село», имеют ввиду колхоз, совхоз, какие-то предприятия... А село, вообще, это наш базис, это возможность сохранить нашу ментальность, культуру, наш язык, религию… Все программы, принятые в республике в последние годы, направлены, в том числе, и на развитие села. А это и дороги, и газ, и освещение, ремонт школ. Нам важно поддерживать начинания, которые есть на селе. И не секрет, что жизнь на селе, она значительно сложнее, чем в городе, даже если там есть дорога, школа, всё остальное. Но сельский уклад требует других навыков, способностей, возможностей. На селе люди любят трудиться, очень хорошее воспитание для детей… Очень важно, чтобы наше село было сохранено в тех традициях, которые были, и в то же время уровень и качество жизни. Сказать что всё хорошо – не можем, у нас еще много проблем. Где-то дороги не довели, есть территории, где вопросы по питьевой воде. Поэтому у нас есть программы по газу, воде, дорогам, освещению. И мы будем системно этими вопросами заниматься. О свободе слова и недавнем поджоге автомобиля журналиста «БИЗНЕС Online» Я буду сегодня встречаться с руководителями правоохранительных структур, возьмём вопрос на контроль. Если ты не согласен с публикацией, которая касается чести и достоинства – обращайся в суд, мы правовое государство. Набить морду, избить, тем более машину поджечь - это преступление. Вообще у нас много проблем. Если есть какие-то негативные публикации, сначала они как-то задевают, но потом даёшь команду – разберитесь, этого не должно быть. По большому счёту, у нас есть несколько вариантов коммуникации с населением. Мы работаем через муниципалитеты. Но там тоже хотят приукрасить, сгладить проблему... Больше всего власти получают информацию через СМИ. Вы сами по своей природе такие искатели, где можно укусить немножко. Но 90% информации, которая идёт (в СМИ), помогает нам бороться с разными проблемами. Поэтому моя позиция – я осуждаю подобное, такого допускать нельзя. О взаимоотношениях с федеральным центром и лоббистских возможностях Татарстана Если мы скажем, что мы самые эффективные и самые успешные, это будет неправильно. Всегда мы должны говорить о том, что мы недорабатываем. В этом «камне» еще много «воды». Надо сделать так, чтобы «воды» было меньше и было больше пользы… Я считаю, что многие федеральные программы появляются, в том числе, и по нашей инициативе, поэтому резервы большие. Я думаю, чем больше мы будем вкладывать усилий в привлечение инвесторов, а это не только федеральные деньги, это и иностранные инвесторы, и российские инвесторы, крупные компании – «Ростех», «Газпром», федеральные энергосистемы, – тем лучше. Они все формируют то благополучие в экономике, которое у нас есть. ...У нас была очень мощная команда в Государственной Думе. Вот эта команда должна быть еще крепче и эффективнее. Ведь не зря, когда мы принимали решение, многие из наших коллег, которые работали в Думе, идут кандидатами. Мы ждем от них не депутатского значка, а пользы избирателям, пользы, которую будут ощущать жители нашей республики, городов, районов, населенных пунктов, наших предприятий. Вот такую задачу ставим. Главное, чтобы мы любой проект, который взяли, довели до логического завершения. Идей может быть много, но если ты взялся, надо эту работу довести до логического конца. Вот почему Татарстану доверяют? А почему не доверять Татарстану, который решает любую задачу? Вот, например, построили нефтеперерабатывающий завод. Да, конечно, нас поддержали Президент, Премьер-министр, но основную часть работы делаем мы, татарстанские специалисты. Или, скажем, «Аммоний». Тоже поддержка была нашего Президента Владимира Владимировича Путина. Я не знаю, сколько раз мы ездили в Японию, чтобы этот кредит выбить и чтобы все это «срослось». Или Университет Иннополис – это огромнейший проект для нашей республики. Огромная поддержка руководства нашей страны, но мы же не провалили. Там, где нам поручено, мы все отрабатываем на 100 процентов, даже на 105 процентов, стараемся, чтобы было.. Чемпионат мира, WorldSkills-2019. Мы победили Париж, а они были такие уверенные, что они самые непревзойденные. Ничего подобного, у нас есть история. Когда мы туда поехали, мы сказали, что мы не просто так приехали, мы люди, которые провели Универсиаду, мы люди, которые только что провели чемпионат мира по водным видам спорта. Мы республика, которая имеет и то, и другое, мы территория, которую поддерживают Президент, Правительство Российской Федерации. И этот бренд надо беречь и держать, потому что это можно очень быстро растерять О развитии сферы IT Надо искать новое, где есть ниши, куда мы можем попасть. Одно из этих направлений — IT… Это будущее. И мы нацелены на это, но не как потребители, а как производители IT-услуг. За все, что потребляем, надо платить деньги. А как заработать на этом? У нас мощные университеты, средние специальные учебные заведения, поэтому мы выбрали путь — создать мощный IT-кластер федерального уровня. Конечно, мы благодарны правительству, нашему президенту, что проект Иннополис появился у нас. Но само по себе ничего не будет, мы должны очень хорошо работать. Наша страна сегодня многие программные продукты покупает, а они каждый год меняются, и каждый год мы еще что-то покупаем. Почему не сделать так, чтобы все это было у нас? В Силиконовой долине, в Индии работают такие люди, как мы. У нас и интеллектуальный уровень, и образовательный ничем не ниже. Поэтому эта задача стратегическая. О строительстве Высокоскоростной магистрали «Москва-Казань»Вот представьте, это — это революция. И то, что Казань получит такой вид транспорта, — он поменяет и ментальность нашу, даст новые возможности повысить нашу привлекательность. Надо русским молить Бога, а татарам — к Аллаху обращаться. Этот проект, он просто очень нужен для нашей республики. Все решения будут приняты взвешенно в рамках тех экологических норм, которые есть. Но я не понимаю тех людей, которые любое начинание пытаются очернить и затоптать. Так же неправильно. Да, конечно, нам придется вырубить определенный коридор, и мы хотим пройти эстакадой, есть решение. Но весь мир вот так движется. Есть компенсационные возможности, как эти вопросы решить... Вот представьте — три с половиной часа пути (до Москвы). Вы это время — взлета-посадки нет — сидите и работаете на своем компьютере, или читаете книгу, или можете отдохнуть. Вы в течение дня можете съездить в Москву и решить там все свои задачи. То есть Казань будет совершенно другой привлекательности и других возможностей... В этом году проект будет. Но я думаю, надо же еще проект утвердить, экологические все вопросы решить. О подготовке специалистов в рабочих профессиях Прежде всего, надо начинать с детского дошкольного образования, а потом общее образование. В школе хорошей подготовки не будет, если ребенок не получит те навыки, которые должен был получить до школы. У нас есть четкое понимание, как мы формируем детское дошкольное образование. Большая работа идет по вузам. Но, самое главное, мы получили федеральный статус (для КФУ) и два исследовательских университета. Это вузы: строительно-архитектурный, энергетический — они каждый имеют свою программу развития. У нас есть очень серьезная программа подготовки: средне-специальная, технических специалистов и рабочие профессии. В этом направлении ПТУ и СПТУ имели имидж не очень хороший. Сегодня мы уже открыли 14 ресурсных центров, колледжей, лицеев. В этом году будут еще восемь. В ближайшие годы не менее 30 топовых ресурсных центров у нас будет, каждый год по 5-6-7 центров будем делать. Они не просто сами по себе, они имеют базовых потребителей. Наши крупные предприятия формируют нужную среду. Кроме образовательной среды, нужны навыки, и очень важно, чтобы там было оборудование, лаборатории. Представители предприятий будут обучать работников, которые будут работать у них. То же самое — сблизить высшие школы и наши предприятия — в этом направлении тоже большая работа. О кадровом резерве и молодых руководителях Во-первых, человек, если он на какую-то серьезную должность, должен себя где-то проявить — знаниями, какой-то проект реализовать. У нас есть кадровый резерв. Все-таки в Советском Союзе эта система была лучше организована, чем у нас. Любые спонтанные решения, они, как правило, приводят к тому, что бывают ошибки. Надо этих людей обкатать, они должны пройти некий путь, где-то поработать. Даже вот я — я в трех районах работал, прежде чем в Казань приехал, на разных направлениях. И это мне помогает в моей работе, я могу ориентироваться в системе торговли, в инженерных аспектах, в работе властных структур, исполкома, знаю хозяйство коммунальное и другое. То есть молодых надо обкатывать на разных позициях, давать им сложные задачи. И если он себя проявил — идёт дальше. У нас с 2014 года идет проект «Кадровый резерв», когда мы 20 человек из многих выбираем, распределяем трех-четырех по вице-премьерам, премьер берет, аппарат берет. Разные тренинги делаем, обучение делаем, они участвуют в каких-то мероприятиях.

Новости партнеров