Советы начинающему руководителю

Полезное 10:43, 29.01.2016

http://old.kazan24.ru/images/news/45.JPG" class="img_top_news" alt="

Прежде чем стремиться занять руководящую должность, амбициозным людям неплохо бы для начала осмыслить, что значит быть начальником. Есть бизнес, в котором важна лишь работа одного человека. Например, рукоделие, плоды которого для продажи можно выставить на сайте http://dabahm.com/. В этом случае не нужна командная работа. А вот крупное дело требует умения организовать трудовой процесс и сплотить коллектив.

Руководителю предстоит ежедневно выполнять задачи, масштабы которых превосходят потенциал одного человека. Значит, необходимо научиться видеть цель, координировать действия, осознавать возможности каждого и рационально использовать их. В общем, как говорил один великий управленец, «уметь жонглировать несколькими мячами одновременно».

Искусству управления нужно учиться — ежедневно и ежечасно. Но на первых порах важно усвоить несколько постулатов, которые помогут безостановочно двигаться вперед и постоянно совершенствовать мастерство — как свое собственное, так и подчиненных:

Не надейтесь на то, что в ваших силах исправить сотрудника. Можно добиться профессионального роста, скорректировать знания, дать устойчивые навыки. Но изменить характер и личностные качества, трансформировать систему ценностей вам не удастся. Исходя из этого и нужно принимать людей на работу. А испытательный срок должен быть не меньше трех месяцев. Если же ценный сотрудник стал алко- или наркозависимым, перед вами возникнет выбор: уволить его или предложить лечение в центре http://12steps.su/reabilitacionnyy-centr.html.
Хотите, чтобы вся команда работала результативно и с полной отдачей? Подавайте пример! У энергичного начальника сотрудники априори не могут быть инертными. Они всегда находятся в поиске новых идей и готовы работать сверхурочно. Если вы сами открыты к обучению, вам не придется убеждать подчиненных в необходимости неустанного повышения квалификации.
Не стремитесь создать имидж самого умного или наиболее компетентного человека. Хотя бы потому, что такое едва ли возможно. Да начальник и не обязан всё знать, у него другая задача — направлять деятельность каждого в своей сфере. И все подчиненные должны быть уверены, что шеф доверяет их профессионализму.
Старайтесь быть честным и при любых обстоятельствах отвечать за свои слова — это заслуживает уважения. А ваши твердые принципы будут способствовать созданию эффективного стиля работы всего коллектива.
Учитесь четко очерчивать круг задач, делегировать полномочия и определять точные сроки. В противном случае посеете хаос. Как результат — невыполненная работа и неминуемые убытки.
Относитесь к подчиненным с уважением, умейте их слышать, общайтесь на равных, не унижайте и не запугивайте. Такое отношение воодушевляет людей и вселяет веру в свои силы. Но ни в коем случае не допускайте панибратства. Не сплетничайте, не болтайте по пустякам, не пускайте в свою личную жизнь — это мешает делу.

Стремясь стать настоящим руководителем, вы откроете множество граней управленческой деятельности. И обязательно сформулируете собственные правила успешного менеджмента, создав не просто сплоченный коллектив, а команду единомышленников.